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【消息】邱光和儿童产业是转型唯一出路3年内再造两个森马

发布时间:2021-01-06 14:58:14 阅读: 来源:缎类厂家

森马服饰举办投资者交流会,大智慧通讯社现场获悉,公司正积极布局儿童产业,将由儿童产品提供商向儿童产业综合服务商转变,拟整合资源,提供儿童教育、影视、动漫等综合服务。公司董事长邱光和表示,从近两年形势看,公司已走出困难期,并为未来发展奠定了基础,到2017年有信心再造两个森马。

受公司儿童产业概念影响,公司股价一个月来涨幅近20%。数位分析师认为,公司借助多品牌战略,在行业内率先走出低谷,并握有50亿现金,延伸儿童产业链的发展方向打开了市场想象空间,估值水平得以显著提升。在多品牌战略与全渠道模式的持续推进下,业绩将保持稳定增长。

邱光和:儿童产业是森马转型的唯一出路

在国内服装行业集体陷入低迷的态势下,森马服饰凭借童装业务的快速发展率先走出低谷。去年公司收入和净利润分别同比增长3.26%和18.56%,其中童装增长19.9%,收入占比也提升至35%,毛利贡献近40%。公司相关负责人此前预计,童装主品牌巴拉巴拉(拓展选址信息)目前终端销售额约50亿,领先第二名数倍。邱光和称,相对于中国1270亿元的童装市场规模,公司童装拓展空间还很大,目标市场份额是10%以上。

公司新开拓的两个儿童品牌迷你巴拉巴拉(针对婴童)和梦多多(配饰)本月开店都将超过20家,进入快速发展期。相关负责人此前透露,今年这两个品牌至少各单独开店80-100家,加上巴拉巴拉的开店数,预计今年童装新开店将超过300家,主打购物中心渠道,其中不少集合店,新开店今年争取整体盈利。公司表示今年将推出第六代形象门店,在产品以外加入更多的体验元素。

有分析师称,巴拉巴拉2014年春夏订货会增20%,秋季订货会增长20%以上,预计未来两年巴拉巴拉都将保持20%以上的增长,新的儿童品牌也将很快成为公司盈利增长点。

“儿童产业是森马转型的唯一出路。”邱光和重点阐释了公司儿童产业未来发展方向,即利用巴拉巴拉品牌在童装市场的领导地位,通过对动漫、影视、儿童教育、互联网服务等相关儿童文化、教育产业的投资,整合资源,打造儿童产业综合一站式服务平台。他指出,具体规划将在未来几个月到第三季度继续深入研讨确认,届时将公布明确方案。

公司董秘郑洪伟强调,公司童装有400多万的VIP客户,他们主要来自中产家庭,消费能力强,这对公司来说是很好的资源,他们的需要是多方位的。而中国的儿童产业正迎来新的大的机会,目前竞争还比较分散,由此公司正努力从儿童产品服务商向全方向服务商的转变,成为一家从线上线下相结合,能提供童装、用品、其它服务,包括教育、影视、动漫和资源整合的综合性的企业。目前阶段正延伸儿童产品品类,有新的进展会公告。

森马服饰常务副总徐波介绍,梦多多知识产权、形象、配饰品牌等都属于上市公司,而目前在建的梦多多小镇主题乐园是集团所有。公司表示,该乐园包括儿童未来建设、教育、职业体验、摄影、产品销售等,四万多平方米,以游乐园+购物中心的模式运营,是儿童主题的游乐教育相关的商业地产项目,以后会复制到其他地区。

有分析师认为,目前主题乐园由集团培育,或等其运营相对成熟,实现稳定营业的时候纳入上市公司。至于儿童动漫、教育等相关产业发展,公司可能收购相关文化传媒公司,或借助动漫作品将相关品牌形象延伸至产品和服务领域。森马儿童产业链拓展的想法充分打开市场想象,不少券商据此将公司估值提高至少25%,远远高于同类企业美邦服饰(002269.SZ)。但相关资源整合进度和效果尚不确定,存一定风险。

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