缎类厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
缎类厂家
热门搜索:
成功案例
当前位置:首页 > 成功案例

至顾建党互联网工业文明人要做主角似的

发布时间:2021-08-31 20:39:49 阅读: 来源:缎类厂家

顾建党:互联+,“工业文明人”要做主角

(本文由中华工控现场录音整理自菲尼克斯电气中国公司总裁顾建党先生在PHIIDF2015上的演讲,有删节。)

今天大家看了菲尼克斯的展示,我希望在座的新老朋友给菲尼克斯加一个小小的赞,我相2.测试机的振动多是由于传感器和控制器出现问题引发的信这会给我们所有菲尼克斯的同仁最大的鼓励,我相信明年会更好!当然,今天才刚刚开始。

我们都知道,今天我们已经进入了一个全新的时代,这是一个互联的时代,这是一个互联和智能的世界,但是对于我们工业界的朋友,对于我们所有致力于工业文明和可持续发展的产业界的朋友,意味着什么?在这样的产业发展潮流里,我们能做什么?

过去的三年,德国工业4.0引领了整个工业文明和互联文明相互融合、相互促进,向另外一个新的融合发展方向去推动产业的发展,同时在过去的5到10年中国的制造业,在思考两化融合智能制造,也就是说对于我们工业文明的践行者而言,我们如何抓住今天互联智能世界的新的技术、新的发展的潮流,这是我们工业界的使命,也是我们工业界的。当大家都在讲 互联+ ,我要代表我们工业文明产业的践行者说,我们想工业文明,工业+互联。在今天越来越多的 野蛮人 来到我们工业文明的门口,我们怎么做?我们应该站起来!昨天,2015年5月19日,《中国制造2025》正式发布,我相信所有中国制造业真正的参与者和推动者,都已经积蓄力量很久很久,所以说今天我们菲尼克斯和所有产业的朋友分享的主题就是 连接智能的世界,助力中国制造2025 ,我希望下面通过半个小时的时间和大家分享菲尼克斯和我个人在这样的一个新的产业发展潮流里,我们的思考,我们的行动。

展望未来的年,这将会是一个真正全新的时代,中国制造2025战略已经拉开大幕,未来的十年将会决定中国的制造业、中国的工业文明将走向何方,将会站立在一个什么样的高度,那么菲尼克斯人坚守两个东西:第一,坚守中国菲尼克斯同时嫁接菲尼克斯全球的竞争力和中国的产业融合发展的理念,我想这是菲尼克斯生生不息的驱动力;第二,在中国产业、中国经济处在这样的一个非常独特的、同时也是非常艰难的转型阶段,菲尼克斯集团认为必须坚定地投资中国。菲尼克斯中国一亿美元的注册资本,代表着一个德国中型企业对中国市场、也代表着一个真正的扎根中国的中国团队,对中国产业的承诺和决心。

展望未来的十年,菲尼克斯已经做好了这样的准备,我们要成为一个真正的中国公司,要把本土创新的种子、竞争力和理念融合在菲尼克斯整体的发展战略里,在这个过程里,我们也希望通过把德国的创新理念和竞争力,和中国创新的理念和竞争力能够真正的结合在一起,同时把德国文明的代表和未来的德国文明的战略方向 工业4.0 和中国工业文明和制造业的未来 中国制造2025 能够有机的结合在一起。我相信中国菲尼克斯有这样的独特的基因,也有这样的独特的使命,同时这也是中国的菲尼克斯在中国的可持续发展的最根本的驱动的力量。

很多朋友都会问这样的一个问题:在中国制造业处于非常艰难转型的今天,在中国制造业劳动力成本大幅度提升的情况下,为什么菲尼克斯集团,中国菲尼克斯逆势而行,坚定地去投资中国?我说,第一,这是中国的菲尼克斯和菲尼克斯扎根中国的发展理念的一个坚定和坚强的注脚。第二,在这样的一个艰难的转型阶段,在我们倍感煎熬的阶段,只要我们坚定不移的去推动产业的发展,推动技术的发展,推动企业的发展,也许一不小心通向未来的门已经打开,这就是我们所讲的工业文明和互联的有机的融合,智能制造, 工业4.0 和 中国制造2025 这扇门已经打开,通过它将会重塑中国菲尼克斯在中国的独特的竞争力,将会重塑中国制造业的独特竞争力,将会重塑中国制造独特的竞争力。所以说在过去的两年多的时间里,我们经历了一个工业文明和互联文明交融的一个历史性的时刻,我今天和大家分享,作为一个制造业的领导者,作为一个最传统的工业自动化的所谓的职业经理人,在这样的一个历史性的时刻,我们是如何思考的,我们是如何践行的,我们是如何放下自我,放下过去开始新的征程。

过去的三年对于中国菲尼克斯而言,对我个人而言这是一个选择的历史性的时刻 TO BE OR NOT TO BE,过去的二十年我们做了什么,我相信菲尼克斯和我,就做一了件小事,但是是用心去做的,我们会坚守菲尼克斯独特的发展理念 甘当配角,为整个产业服务。我们相信把自己的事情做好,是对这个产业对整个社会的发展最大的贡献。但是,在过去的三五年,这个世界正在发生改变,我们已经进入了一个互联和智能的世界,对我们传统的职业经理人和管理者而言 我就是一个最好的代表。三年前我从不用,你可以想想这种人是多么OUT ,这种人怎么能够引领未来?我自己也这么认为。许多朋友都对我有更高的期待,他们说 Mr.顾,你不是一个传统的人,你还年轻 ,越来越多的产业界的朋友把我踢入互联的世界,我是被逼着进入一个互联的世界,但是当我进入这个世界我就真正能够理解这背后独特的魅力。2014年前半年,我在痛苦的煎熬,中国菲尼克斯何去何从,Mr.顾何去何从。去年在杭州的年度创新论坛,我们提出的口号就叫: 改变创赢未来 。我相信在今天产业变革的历史性的时刻,中国菲尼克斯人和我个人都已经做好充分的准备,而且我们相信,通向未来的门已经打开,未来一定会属于我们。

当所谓互联的野蛮人敲我们的门的时候,我们不是退缩,我们是应该站出来,我们去拥抱整个互联的世界。对菲尼克斯而言,对我们在座的所有人而言,这是我们的时代,这是一个全新的时代,我们不是说要去 互联+ ,互联要通吃整个世界,我们工业文明的人要站起来,我们要去 +互联 ,why not?为什么在未来互联的世界我们作为工业文明的践行者不能成为未来持续发展的主角?我们工业文明的代表要站起来积极地去拥抱互联,这才是我们唯一的去征服世界、去拥有更好未来的必经之路。我们已经被包围,这已经是一个全连接的世界,但是 野蛮人 的野心是巨大的,它一定会进入我们工业的世界,一定会进入我们制造业的世界,一定会进入我们的后花园,一定会进入everywhere。要改变产业、要改变企业,一定要从改变自己开始,我们所有的企业家,我们所有的高管,我们是真正 改变创赢未来 的引领者、践行者和推动者,我今天已经成为互联世界一个重要的参与者,我们要站起来去积极地拥抱整个互联的世界。

工业文明可以融合发展阶段的新技术,包括新的颠覆性的技术。我们今天手控制机电启动上所拥有的智能工具,将会慢慢地改变我们沟通方式,慢慢地改变我们的行为方式,最终将会慢慢的改变我们的思维方式。连接智能所带来的巨大能量,将会为工业文明注入强大的动力。同时,智能工具的积极地运用,智能技术的运用,将会慢慢改变我们的业务模式,慢慢改变我们与客户沟通的方式,交易的方式,同时慢慢改变我们企业内部的运营模式,也会慢慢改变我们的管理方式,改变我们和员工、团队和产业伙伴之间的一种互动的方式。今天是一个行动的时代,这是一个放下自我、积极拥抱未来产业变革的时代。不管你是服务于新能源和智能电的产业,还是进入未来智能电动汽车的时代,还是智能制造智能工厂领域,还是智能物流和智能城市领域,我们将会看到我们的工业文明与互联之间的坚定的融合的方向,不管是我们今天所看到的能源互联的发展趋势,还是工业互联的发展趋势,还是我们移动互联的发展趋势,工业文明将会越来越多的走到前台,能够去拥抱互联的世界,所以我要给我们所有我们工业文明的践行者呼吁:这是我们的时代,一个最好的时代已经来临!

在过去的三到五年的时间里,菲尼克斯人从一个真正纯粹的产品导向,慢慢去思考我们的行业应用、我们的系统、我们的技术、我们的解决方案,如何去服务于我们的客户,服务于我刚才所讲的产业发展趋势,因为今天菲尼克斯已经逐步从一个纯粹产品的公司,变成一个器件系统和解决方案的公司,因为在未来的智能和互联的世界,你的成功的潜能取决于你最终对你服务的产业的距离远近。今天这是一个互联的时代,但对我们来讲,这是一个工业文明的时代,同时这也是一个IT和自动化融合的时代。过去大家认为菲尼克斯是一个端子公司,今天我想说,菲尼克斯是一个工业互联的公司,菲尼克斯是把IT和自动化融合起来的、面向未来的公司,菲尼克斯坚定、用心地把一个很小的连接做到位,这就是菲尼克斯对未来智能的世界最大的贡献。一不小心我们又进入了一个新的发展时代,那么,对于我们工业文明的代表,对于我们制造业的代表。我们的参与者而言如何去把我们的工业文明的竞争力和互联时代的颠覆性的技术和竞争力有机地结合在一起?德国人提出了 工业4.0 ,回到本源,推动社会发展的力量,也就是生产力和生产方式。如果我们能够把互联融入到我们工业文明和工业制造,制造业的方方面面,我们将会打造一个全新的工业文明,全新的生产方式,我们将会见证一个新的,强大的生产力。这就是我说,对于我们制造业来讲,我们的口号就是 工业文明+互联 。

我希望我的感悟能够给今天所有工业文明的践行者带来一些新的思考。

我用非常简洁的语言跟大家3元锂、磷酸铁锂、钛酸锂正延续上演着1场电池3国杀分享我对工业4.0的理解。最重要的口号, 工业4.0 就是 工业文明+互联 ,一定不是 互联+ 。工业文明在座各位都是大佬,不能做配角。 工业4.0 是一个漫长的旅程,但是有一点可以肯定,我们现在已经在路上。我们将会经历中国2.0,3.0,4.0这样一个持续的转型过程。但是我们不可能脱离自动化、信息化和智能化持续发展、顺序发展和系统发展的一个伟大的时代。过去的30年,你会发现不能阻挡的融合的趋势。30年前,我们谈机电一体化,但是真正的机电一体化也就是过去的20年。机和电它已经是一个孪生兄弟。过去的十年,是什么?软硬一体化,也就是你将会见到越来越多的嵌入式系统,硬件,硬中有软、软中有硬。软硬一体化将会成为整个自动化界的一个发展趋势。今天我们将会越来越多的看到智能交互的系统,最终,我们将会越来越多的说,我们在云端去引领整个制造业革命。第二,过去的最大的,不管是产业形态还是管理的形态都是强调主从式,未来的时代是分布式,对我们的管理模式、我们的组织形态、我们的生产组织的方式将会持续的发生变革。第三,当移动互联进入工业的世界,这就是我们工业文明的代表者最大的强项,为什么?因为要进入工业的世界,我们要解决实施可靠,要解决信息安全,要解决交互标准 这是我们的强项,我们理解行业,我们理解产业,我们理解制造业。这是我们自动化界同仁的(1般根据材料的不同宜选择300KN液压万能实验机和600KN液压万能实验机)使命,我们要去思考,如何去实现实施可靠,我们如何去实施信息安全,我们如何去实施真正的面向未来的互动交互标准。

中国人讲 工业4.0 ,讲的更多的是 互联+ ,也就是C端定制,我们更多的是想,我们如何的和我们消费者,如何和我们的客户打造我们之间互联+的一种系统的模式,但是对我们工业文明来讲,我们最大的使命是什么?也就是德国所去捍卫的,是B端,在我们的工厂去强调CPS,这是一个生产方式的革命,但最终,中国制造2025就是要把中国的对C端定制的思考和战略性革命和德国人用心去做好产业、对B端的真正的互联融合能够有机的结合在一起,将会成为中国制造业和中国产业未来的发展趋势。

今年中国菲尼克斯的年会主题就叫 夯实工业文明,连接智能世界 ,这是一个变革的时代,但是它不是一个0和1的时代,它不是一个互联消灭工业文明的时代,它是一个工业文明和互联加的时代、融合的时代、你我不分的时代。所以说我们要夯实我们的工业建筑门窗产品各有不同文明,夯实我们赖以生存的产业基础和独特的竞争力去积极地拥抱未来智能的世界。

菲尼克斯人作为产业的引领者,我们要成为 工业4.0 和 中国制造2025 真正的引领者,践行者和参与者。但是,更重要的,我们要建立真正连接你我的产业生态:我们要把员工、合作伙伴、产业朋友,产学研 所有的支撑工业文明未来前行的重要参与者连在一起,未来组织的形态,不是菲尼克斯这样的一个一千多人的企业,它是成千上万的、越来越多的、有共同理念和价值观的工业文明的参与者结合起来,菲尼克斯也要成为一个真正4.0的组织,我们才能够去践行工业文明和互联融合。如果我们去看德国的工业精神,真正理解就是他的生态系统你中有我,我中有你。去年11月份工博会菲尼克斯正式推出了菲尼克斯智能战略 连接智能的世界 ,但是菲尼克斯做了一个过去的20年没做的事情,就成立 菲尼克斯电气智能战略推进联盟 ,未来是一个大生态的社会,今后只有做配角的人才能够去拥抱整个世界,我们要成为未来整个自动化产业,制造业,和工业文明的生态建设的推动者、驱动者、参与者,菲尼克斯人要把自己的事做好,还要思考我们在这个产业里如何融合,最终服务整个中国在轴承上是有光滑油膜的制造,和中国的整个产业。我们做生态,就要放眼长远,你用心做一个事,用心为这个产业创造价值,我相信总有一天你会得到你想要的回报。

(本文由中华工控现场录音整理自菲尼克斯电气中国公司总裁顾建党先生在PHIIDF2015上的演讲,有删节。)


定做贺州职业套装
工服厂服定制
防静电工作服服订做
企业职业装订制